Dès le départ, nous définissons avec vous des métriques afin de fixer des objectifs mesurables et de suivre l’évolution réelle de votre performance commerciale et numérique.
Le Parcours stratégique CADOR™ s’adresse aux PME qui :
Nos formations et accompagnements en vente s’appuient sur des méthodologies reconnues, adaptées à la réalité de chaque organisation.
Nous accompagnons notamment autour de :
Le Parcours stratégique CADOR™ s’articule autour de d’offres complémentaires, conçues pour répondre à différents niveaux de maturité et de priorités.
Elles peuvent être déployées individuellement ou combinées dans une démarche complète, selon la réalité et les objectifs de l’organisation.
Le Diagnostic permet d’obtenir une lecture claire, structurée et objective de vos pratiques commerciales et numériques actuelles. Il s’agit d’un exercice de recul stratégique qui vise à comprendre où vous en êtes réellement, à identifier les forces à consolider, les irritants à corriger et les leviers de performance à activer en priorité.
Cette étape permet de sortir des impressions et des décisions intuitives pour poser des constats concrets, partagés et alignés avec la direction.
PME souhaitant challenger leurs pratiques, entreprises en stagnation ou avant une phase de structuration, de croissance ou de transformation.
L’Activation vise à transformer les constats en actions concrètes. Cette offre permet de structurer et faire évoluer les pratiques commerciales et numériques, d’optimiser la proposition de valeur, d’aligner les équipes et de renforcer l’expérience client, tout en tenant compte de la réalité terrain.
L’accompagnement est orienté vers la mise en place de pratiques cohérentes, applicables et mesurables, soutenues par les bons outils et des indicateurs clairs.
PME en croissance, organisations souhaitant professionnaliser et standardiser leurs pratiques commerciales ou revoir leur positionnement et leur approche client.
Le Pilotage vise à assurer la continuité, la cohérence et l’évolution des pratiques commerciales et numériques dans le temps. Cette offre permet de suivre la performance réelle, d’ajuster les pratiques en fonction de l’évolution de l’organisation et de maintenir l’alignement entre la stratégie, les équipes et les outils.
L’accompagnement est orienté vers le suivi des résultats, l’analyse des indicateurs clés et l’amélioration continue, afin d’éviter les retours en arrière après les phases de structuration ou de transformation.
PME souhaitant sécuriser leurs résultats, directions voulant un accompagnement continu et organisations en évolution constante.
Explorons ensemble si le Parcours stratégique CADOR™ peut répondre à vos enjeux actuels.